Unsere Führungsgrundsätze zeigen, wie wichtig und wertvoll ein faires wertschätzendes Miteinander für uns ist.

Wir haben diese Führungsgrundsätze gemeinsam erarbeitet und damit eigentlich nur dokumentiert, was wir schon immer praktiziert haben. Unsere Führungsgrundsätze sollen dazu beitragen, dass der respektvolle und faire Umgang miteinander jederzeit im Vordergrund steht und Entscheidungen offen, transparent und nachvollziehbar getroffen werden. Ziel der Führungsgrundsätze ist weiterhin, realistische Maßstäbe und Erwartungen an unsere Führungskräfte zu definieren

Ernsting's family Führungskräfte sind gegenüber ihren Mitarbeitern ehrlich, respektvoll, berechenbar und konsequent.

• Du lobst Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erkennst gute Leistungen an.
• Du bist Dir in Deiner Vorbildfunktion bewusst und handelst danach.
• Du gehst respektvoll mit dem Kompetenzbereich Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter um.

Ernsting's family Führungskräfte sorgen für Transparenz.

• Du kommunizierst offen und partnerschaftlich und informierst Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitnah und bedarfsgerecht.
• Du führst regelmäßig Mitarbeiterbesprechungen durch und förderst die Teamarbeit.

Ernsting's family Führungskräfte pflegen den regelmäßigen Austausch durch Lob und Kritik.

• Du gibst zeitnahe, hilfreiche und konkrete Rückmeldungen im Arbeitsalltag.
• Du förderst konstruktive Kritik.

Ernsting's family Führungskräfte treffen Entscheidungen zügig, klar und nachvollziehbar.

• Du handelst überlegt und entscheidest nach sachlichen Kriterien.
• Du beteiligst Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Vorbereitung von Entscheidungen.
• Du informierst Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitnah über getroffene Entscheidungen und deren Hintergründe.

Ernsting's family Führungskräfte delegieren Aufgaben und schaffen Freiräume für Führungsaufgaben.

• Du schenkst Vertrauen und übst Kontrolle nur aus, wenn sie notwendig ist.
• Du gehst mit der Verteilung und Priorisierung von Arbeitsaufträgen angemessen und verantwortungsvoll um und bedenkst dabei das Verhältnis zwischen Aufwand und Ergebnis.

Ernsting's family Führungskräfte sichern und steigern die Qualität der Prozesse

• Sie sorgen für sinnvolle Strukturen hinsichtlich Aufgaben, Verantwortungen, Kompetenzen und vermeiden Doppelarbeiten.
• Sie lassen neue Ideen zu; unabhängig von der Hierarchieebene und der Bereichszugehörigkeit.

Ernsting's family Führungskräfte achten auf die Work-life-Balance ihrer Mitarbeiter.

• Du gibst ihnen im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten Raum, um berufliche und private Belange in Einklang zu bringen.
• Du respektierst arbeitsfreie Zeiten und erwartest eine Erreichbarkeit und die Arbeitsleistungen ihrer Mitarbeiter ausschließlich im Rahmen der arbeitsvertraglichen Vereinbarungen.